Бизнес-планирование

Дисциплина "Бизнес-планирование инновационных проектов" является одной из важнейших в числе учебных курсов, направленных на подготовку экономистов-менеджеров.

Цель изучения дисциплины: дать комплексное представление слушателям о современном состоянии теории и практики бизнес-планирования.

Задачи. В связи с поставленной целью слушатель должен получить:

• теоретические знания сущности бизнес-планирования, задачах, целях и видах бизнес-планов;
• навыки разработки бизнес-плана инвестиционного проекта;
• представление о особенностях бизнес-планов инновационных проектов, как особого вида инвестиционных проектов.

Объем составляет 17 часов лекционных занятий.

Самостоятельная работа заключается в изучении предложенной литературы, а также в написании курсовой работы по одной из предложенных тем. Предусмотрена промежуточная аттестация студентов по дисциплине. Форма итогового контроля - зачет, который заключается в написании контрольного теста. Дисциплина изучается в 9 семестре.

Курс читает преподаватель Лукашов Н.В.

Тема 1. Назначение и виды бизнес-планов (2 часа).

• Назначение бизнес-плана, как неформализованного документа, в борьбе за доступ к ограниченным ресурсам.
• Виды бизнес-планов: бизнес-план развития предприятия, бизнес-план финансового оздоровления, бизнес-план инвестиционного проекта и его частный случай - бизнес-план инновационного проекта.
• Общие места и различия.
• Виды бизнес-планов: бизнес-план для внутреннего пользования и бизнес-план для внешнего пользования.
• Общие места и различия.

Тема 2. Информация, используемая для разработки бизнес-плана (1 час).

• Информационная составляющая бизнес-планирования.
• Источники необходимой информации.
• Пользование этими источниками.
• Этическая составляющая поиска информации.

Тема 3. Разработка бизнес-плана (12 часов).

• Подбор команды разработчиков.
• Разделы бизнес-планов развития, финансовой устойчивости, инвестиционного проекта.
• Предварительный анализ и проработка информации.
• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта по основным разделам:
  1. Описание компании - инициатора проекта:
     • Общая информация: наименование, цели компании, история предприятия, владельцы предприятия, область деятельности, положение на рынке, финансовые показатели.
     • Продукты и услуги: перечень продукции или услуг, стадия развития продукта, патентоспособность, цена, подготовка пользователей, гарантийное обслуживание, исследования и разработки.
  2. Окружение:
     • Анализ окружающей среды: экология, имеющиеся сырье и материалы, защита окружающей среды, технология, экономика, социально-экономические аспекты, политика и законодательство.
     • Анализ рынка: анализ потребителей, анализ каналов сбыта, анализ конкурентов, анализ социально-экономической среды, корпоративный анализ.
     • Конкуренция: основные конкуренты, конкурирующая продукция или услуги, характер конкуренции и конкурентные цены, сильные стороны конкурентов и слабые стороны конкурентов, влияние на конкуренцию внешних факторов.
  3. Инвестиционный план:
     • Месторасположение: естественная окружающая среда, воздействие на окружающую среду, социально-экономическая политика, фискальные и правовые аспекты, зависимость от инфраструктуры, доступность ресурсов, близость потребителей.
     • Производственные мощности: здания и сооружения, технология производства, оборудование, требуемые производственные мощности, календарный план проекта, образование юридического лица, НИОКР, набор персонала, приобретение оборудования и технологий, приобретение земли, строительство и монтаж, подготовка производства, сдача предприятия в эксплуатацию.
  4. Операционный план:
     • Стратегический план маркетинга: географический аспект стратегии, выбор стратегии, определение целей маркетинга.
     • Тактический план маркетинга: стимулирование продаж, использование торговых агентов, рекламная компания, использование почты, семинары, презентации, выставки, подготовка персонала, обучение потребителей, гарантийное обслуживание, послегарантийное обслуживание, информирование клиентов, связи с общественностью.
     • Материальные ресурсы: сырье, промышленные материалы, компоненты, вспомогательные производственные материалы, хранилища и транспорт, эффективность использования запасов.
     • План персонала: административный персонал, производственный персонал, персонал службы маркетинга и сбыта, система стимулирования, выплаты и налоги на фонд заработной платы обучение персонала, рынок рабочей силы, профсоюзное движение.
     • Накладные расходы: общие производственные, общие административные издержки, общие издержки на маркетинг.
     • Управление: организационно-управленческая структура, руководители, оплата труда управляющих, система мотивации, использование сторонних специалистов.
     • Общая потребность в капитале: инвестиционные затраты, оборотный капитал, источники финансирования, акционерный капитал, планируемое размещение ценных бумаг, займы, лизинг, финансовое обеспечение или имущественный залог, финансовые коэффициенты.
  5. Финансовый план:
     • Прогноз доходов и расходов;
     • Прогноз движения денежных средств;
     • Прогнозный баланс;
     • Прогноз рисков проектов и предлагаемые способы управления ими;
     • Прогноз основных финансовых коэффициентов;
     • Оценка эффективности проекта.
  6. Резюме.

Тема 4. Особенности бизнес-плана инновационного проекта (2 часа).

• Тщательная проработка финансовой и маркетинговой составляющей бизнес-плана.
• Расчет дополнительных коэффициентов: научно-технического уровня, конкурентоспособности и т.д.
• Более тщательный анализ сопутствующих проекту рисков.

Основная:

1. Бизнес-план инвестиционного проекта. Под ред. Иванниковой. - М., 1997.
2. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. - М., 1997.
3. Валдайцев С. В. Риски в экономике и методы их страхования. - СПб., 1992.
4. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. - М., 1997.
5. Липсиц И. В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Дело, 1994.
6. Липсиц И. В., Коссов В. В. Инвестиционный проект. - М.: Бек, 1996.
7. Семь нот менеджмента. Под ред. Красновой В. А., Привалова А. С. - М.: Дедал Арт, 1996.
8. Финансы. Под ред. Ковалевой А.М. - М., 1997.
9. Мотовилов О.В. Источники капитала для финансирования нововведений. - СПб., 1997.
10. Управление проектами. Под ред. В.Д.Шапиро. - СПб., 1996.
11. Управление проектами (Зарубежный опыт). Под ред. В.Д.Шапиро. - СПб., 1993.

Дополнительная:

1. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. Учеб. пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА. 2001.
2. Мотовилов О.В. Источники капитала для финансирования нововведений. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 1997.
3. Катасонов В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики. - М., 1999.
4. Финансирование и кредитование инновационной деятельности: Учеб. пособие. Под ред. С.В. Валдайцева и О.В. Мотовилова. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 1993.
5. Воробьев В.П., Платонов В.В. Инновационный менеджмент: финансовый аспект. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
6. Воронин В.Г. Организация и финансирование инвестиций. - Омск, 1999.
7. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 1998.